? ? ? ?材料調差怎樣約定才算專業和細致？我們先來說細致

? ? ? ?一、約定調差范圍，也就是可以調差的材料種類。

? ? ? ?二、約定風險幅度也就是漲跌百分之三還是百分之五以內，由乙方承擔。

? ? ? ?三、約定調查原則是按時調整法還是信息價法，是綜合系數法還是價格指數法夠了嗎？遠遠不夠。因為以上只是建立了框架，到實際操作時仍然會存在很多爭議。我們擬定合同，首先是規避爭議，然后才是處理爭議。

? ? ? ?而規避爭議就需要我們對操作細節進行事先約定，比如，調差的工程量算不算損耗，損耗的計算標準是什么？除了算實體工程量，措施量，算不算工程量分不分規格和部位，工程量是按備料時間，還是按實際使用時間計算。煤氣的工程量是按形象進度，還是按材料進場量，材料的基準價格怎么確定，投標材料價格高于或低于基準價，這怎么辦？

? ? ? ?后續每期的價格怎么確認，加權平均還是算術平均，抽樣平均還是整體平均，綜合技術法律的系數怎么取值，什么情況下進行調值調查，價格除不除稅，調查費用記不記安全文明施工費和規費。完了嗎？沒有，以上是在一切正常的情況下的約定。如果出現異常呢，比如單價分析表中的材料價格和主材表中的價格不一致的情況下，怎么處理，工程材料價格遠高于或低于投標時的市場價格，又怎么處理材料價嚴重失實的時候怎么辦？

? ? ? ?實際損耗量遠大于貨源小于正常損耗量怎么辦等等等等。只有把操作細節都約定清楚，保證實際操作時只有一種理解，規避大部分爭議，大概就可以算作細致了。再回頭說怎樣約定才算專業，其實就兩條，一是匹配項目實際，一個門衛工程沒有必要約定太細致。一個幾十萬平的綜合體啊，不能太粗暴，工具先進，管理人員充足，則可以進行精細化管理，否則可以適當簡化計算方式。

二是合理分擔風險，不是所有的風險都轉嫁給乙方，就算專業那樣可能并不能砍掉乙方的利潤，大概率只能砍掉自己的質量和進度，還會引出極大的爭議。材料價格的風險共擔的基本原則是，乙方單小偷，甲方單大頭如果違背了這條原則，所有約定都是白搭。再細致也沒有用

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